Nechat pracovní vztahy mladých a starších kolegů samovolnému vývoji je rizikovější než když jde o řízený proces. Zvláště, když mu brání bariéry jako je neochota k mezigenerační spolupráci. Ty chce proto odstranit projekt Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích (VŠTE), na němž se podílí i pražská VŠE a společnost Swietelsky stavební. Firmám nabídne jednoduchou metodiku, jak sdílení kompetencí cíleně posilovat.
Mezinárodní spolupráce
„Mezigenerační sdílení pracovních kompetencí je běžnou formou spolupráce na společných úkolech, zvláště u technicky orientovaných firem. Bohužel širšímu využívání brání řada bariér, na jejichž překonání se zaměřujeme,“ říká docent Jan Lojda z VŠTE, který tříletý projekt, blížící se ke konci, vede. Mezi takové překážky patří vzájemné podceňování, obavy ze ztráty postavení, když se podělím o znalosti, nebo neuvědomění si vlastních kompetencí, považovaných za samozřejmost.
Chcete číst dále?
Zaregistrujte se zcela zdarma a získejte přístup ke všem článkům.
Máte účet? Přihlaste se.
Projekt proto firmám nabídne jednoduchou metodiku, jak sdílení kompetencí cíleně posilovat. Pilotně se ověřovala ve skupině 46 pracovníků společnosti Swietelsky stavební, patřící s více než 1300 zaměstnanci v oboru k největším v zemi.
„Potvrdilo se, jak důležité je samo pracovní prostředí. Zjednodušeně: sdělená starost je poloviční starost, sdělená radost je dvojnásobná radost. Spokojenost v práci přináší i duševní pohodu a tím vyšší výkon jednotlivce. To všechno lidé vnímají,“ říká Marie Vebrová, obchodní ředitelka divize Dopravního a inženýrského stavitelství Swietelsky stavební. Právě mezigenerační sdílení kompetencí pokládá za jednu z možností, jak udržet zaměstnance a rozvíjet jejich potenciál v době, kdy je na trhu práce dlouhodobý nedostatek kvalifikovaných sil.
Rozšíření kompetencí
„Zaměstnáváme širokou škálu věkově i odborně rozdílných lidí. Doba nás nutí stále zvyšovat výkon a snižovat náklady. Sami sebe umíme zahltit dokumenty. Technik musí být i ekonom a právník. Ekonom musí být také přípravář a personalista. Hardware a software zastarávají rychleji morálně než fyzicky. Vše se zrychluje a nároky rostou. To není fráze, to je fakt,“ dodává Marie Vebrová.
Podle Jana Lojdy projekt přispěje i k adaptaci starších pracovníků na nové podmínky jako je digitalizace stavební dokumentace. „Sdílení jim umožní získat kompetence v IT a těm mladším se zase nabízí možnost rychleji získat potřebnou praxi,“ říká.
Celý projekt Mezigenerační management pro podporu digitalizace ve stavebnictví, finančně podpořený Technologickou agenturou ČR, pak shrne konference v Národní technické knihovně v Praze.
-red-
